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“幸福家园”建设助力企业健康发展

时间:2018年01月19日  来源:  作者:《铁路建设报》通讯员 山红兵、尚永超 阅读:  字体:

  习近平总书记在党的十九大报告中指出,保障和改善民生要抓住人民最关心最直接最现实的问题,这既是社会经济发展的客观需要,还是新时代社会主义思想体系坚持的基本原则,是党和国家各项事业的出发点和落脚点。

  中铁一局电务公司作为建筑施工企业,各单位、项目部通过开展“幸福家园”建设活动,紧密围绕“美”、“好”、“家”、“愿”四字目标,采取多种措施保障和改善民生,持续在优化工作生活环境、落实职工福利制度、和谐内部干群关系、解决职工需求等方面出政策、下功夫,打造了一批具有示范意义的“幸福家园”,成为推动项目提质增效的动力源泉。

  一、创建工程项目“幸福家园”的重要意义

  长期以来,建筑施工企业受艰苦的施工环境、流动的工作特性等客观条件影响,施工企业及其职工面临着就业难、留人更难的“双重困境”。在客观条件不能很好改变的前提下,升级“软装”,开展工程项目“幸福家园”建设意义重大。

  (一)“幸福家园”建设是适应当前市场环境的客观需求。市场经济遵循的是市场配置原则,对个体人来说也是如此。社会经济水平的提升,极大地提高了物质生活标准和精神文化需求。对企业员工来说,在有限的条件下,最大限度满足当前生活水准,不仅成为衡量事业发展、个人能力展现的重要标尺,更成为人生价值认同的重要指标之一。从另一个方面来讲,社会的进步也需要不断增长的物质文化需求刺激来实现,二者相互促进,互相提升,是市场经济发展的必然结果。

  (二)“幸福家园”建设是推进企业持续健康发展的有力保证。 “幸福家园”建设可以最大限度展现企业综合实力,提升区域品牌形象。“幸福家园”建设是一项系统工程,无论是驻地建设质量,或是各项管控制度均坚持了以人为本的基本理念,表现出规划合理、设施完善、布局科学的一般特征。对企业而言,标准化的办公场所、规范化的办事程序,必然能赢得“印象分”,获得业主的认可,为企业提升品牌形象,拓展区域市场,提升营销质量创造了条件。“幸福家园”建设是提升项目团队凝聚力、稳定职工队伍的有效途径,对广大职工来说,“幸福家园”建设是一项民心工程,不仅关系到每一位职工的家庭和谐,更关系到整个职工队伍的稳定。优越的工作和生活环境,在提升企业的吸引力和向心力的同时,增强了职工的荣誉感和自豪感,凝聚了强大的职工智慧,增强了爱岗乐业、拼搏奉献意识和攻坚意志,为企业破解发展难题提供了强大的力量支撑。

  (三)“幸福家园”建设是职工爱岗敬业的力量源泉。作为一个社会人,在现代生活中扮演着不同的角色,担当着不同的社会责任,也会遇到不同的困境和难题,而就业则解决了基本物质所需。对于广大职工来说,选择适合的工作,融入负责任的企业,获得与自身价值对等的收入,是择业就业乃至乐业敬业的重要目的。随着时间的推移,职工对企业的认识也逐步加深,除收入外,体面劳动、工作环境及企业的人文关怀也成了职工去留、敬业与否的考量重点。施工企业具有流动性强、环境艰苦、工作强度大的特点,加之父母赡养、孩子上学或家庭重大突发事件等,都会影响工作状态甚至改变就业认识。“幸福家园”建设的推行,就是围绕打造“职工温馨家园”这一主题进行的升级改造工程。企业在积极推进“三工”建设,提升硬件保障,打造优质工作环境的同时,通过落实“三不让”帮扶政策,加大人文关怀,系统保障职工权益,解决职工工作及生活中的难点问题,提高职工幸福指数,从而巩固企业生产经营的后方阵地,实现职工放心、企业满意的良性循环。

  二、创建工程项目“幸福家园”的具体措施

  打造工程项目“幸福家园”,坚持“以项目为家庭,视员工为亲人”的理念,以全面推进和深化项目“三工”建设为目标,创建安全、舒适、和谐、充满亲情的工作生活环境,让每位员工都有一个安全卫生的好环境、工作生活的好心情、身心健康的好体魄,从而最大限度地激发和调动参建员工的工作热情,确保安全、优质、高效地完成施工建设任务。

  (一)明确认识,强化组织领导,营造良好的工作氛围。企业把“解决好”职工的难点问题,“维护好”职工的基本权益,“保障好”职工的劳动成果作为“幸福家园”建设的根本出发点,工程项目负责人坚持“职工才是创效增收的主体”这一理念,明确眼前和长远利益,致力于营造良好舒适的工作环境。结合项目特点及员工的实际需求,扎实做好前期的组织策划,将“三工”建设与工程项目同规划、同部署、同实施,东莞地铁、南昌地铁、成都地铁等项目部采取措施得力,获得“项目文化建设示范点”称号。坚持把提升职工收入、强化业务技能、保障学习权利、畅通发展渠道、解决家庭困难、保护施工安全作为开展工作的切入点,规范设计,系统推广,让员工在“家”文化中凝聚力量,奉献才干,发挥作用。

  (二)因地制宜,强化驻地建设,打造优美的工作环境。工程项目驻地对外代表着企业的形象和风貌,对内则是职工的依靠和精神归宿,是提升职工价值认同的重要因素。完善硬件设施,打造标准、舒适、安全的项目驻地是创建“幸福家园”的重要环节。一是精心做好驻地建设。安排专人进行规划设计和装修,结合项目实际和标准化建设要求,科学划分功能区域,确保布局合理,大方实用。二是配齐学习、娱乐设施。建立图书室、党员活动室、乒乓球室、心理咨询室,打造减压释压阵地;配置电视机、投影仪等电教设施,创建项目“学习教育微平台”;购置篮球 、仰卧起坐版、哑铃等健身器材,适时开展户外素质拓展活动,丰富员工的业余文化生活。三是完善生活环境、提高生活质量。设立员工探亲房、餐厅、浴室、洗衣房、晾衣棚,统一配备了床铺、被褥、衣柜等生活用品。配齐食堂设施,购置消毒柜、碗柜、冰箱等,结合职工饮食习惯和职业健康,聘请地方厨师,丰富菜品类别,确保饭菜可口,安全卫生,在硬件设施上满足员工需求。广州地铁二十一号线供电、信号项目部通过租赁学校场地、扩建办公用房、建设健身房、合理绿化改造、就地利旧等方式,设置安装人文景观,打造“花园式”项目部,受到业主高度评价。

  (三)保障福利,畅通发展渠道,发挥制度的管理优势。除了在硬件设施上加大投入外,还深入推进综合保障体系的建立和完善。一是保障职工收入。严格贯彻落实企业工资发放制度,确保员工工资与劳动价值同步提升、足额按时发放。二是保障职工民主管理权利。加强厂务公开管理,及时公开缴纳的职工社保福利,公开缴纳标准、金额,对其他应公开的事项及时进行公开,保障职工的知情权和监督权。三是维护职工职业健康权益。规范休假制度,特别严格落实探亲假的执行,温州地铁、杭州地铁、武汉地铁等项目部,针对没有休假的员工,在寒暑假期间邀请职工亲人到项目部反探亲。强化现场施工安全防护,提升应急自救能力,严格监督安全保证金的使用,确保职工安全施工、健康返程。四是贯彻落实“三不让”帮扶机制,切实解决职工实际困难,扫清职工工作障碍,创造一心一意为工作的良好环境。五是加大女职工等特殊群体的保障力度。严格落实《女职工劳动保护特别规定》和《女职工权益保护专项合同》,积极协调解决女职工在生产生活中的实际问题,促进项目持续稳定推进。

  (三)注重特色,突出文化建设,彰显企业的形象风貌

  创建项目“幸福家园”,除了升级硬件、强化软件举措外,还大力推进文化建设,依靠文化这条纽带将项目建设工期、安全、质量、效益等目标和项目价值核心联系起来,形成精神文化、行为文化、制度文化、物质文化为一体的自觉意识,使项目“幸福家园”能传承、有特色,做到内化于心、固化于制、外化于行。通过设置宣传橱窗,张贴标识牌、标语等方式,将工程概况、管理制度、项目党建、企业文化等进行宣传展示。拟定贴近亲人的问候标语,爱“家”护“家”口号和温馨提醒的指示标牌,营造良好的项目“家庭”氛围。南昌地铁、上海地铁、郑州地铁等项目部,刊印项目画报,记录项目部这个大家庭发生的故事,树立典型人物,总结项目经验,提炼项目精神、团队精神,创建在企业文化框架下的有特色、辨识度高的项目文化,把团队作风传下去、融入施工生产的各个环节。

  (四)创新方法、强调综合施效,确保和谐的项目家园

  创建工程项目“幸福家园”在贯彻既有认识的同时,还做到主动作为、创新方法,确保综合施效、立体推进。

  以主题活动为平台,丰富“幸福家园”的内涵。围绕“两学一做”学习教育,积极开展“高扬党旗”等主题活动,以党员为先锋,带动施工生产。围绕工程进度,适时组织开展多形式的劳动竞赛、安全生产“微课堂”培训、技术创新“微课堂”讲座等系列活动,使“幸福家园”创建活动融入项目管理、融入施工生产、融入员工生产生活全过程。昆明铁路枢纽项目部配合上级工会组织,在项目的不同阶段、特定的节日举办如“幸福家园”征文比赛、“我的家庭我的梦”演讲比赛、“我爱我家”摄影比赛及项目运动会等,强化“幸福家园”的认同感,活跃项目文化氛围,激发工作热情。

  以上级关爱为切入点,凝聚人心,积聚力量。 阳安二线、平齐铁路等项目部坚持把开展“冬送温暖、夏送清凉”、“春节慰问”等活动作为一项长效工作,搭建企业与项目、领导干部与职工群众的纽带和桥梁。坚持以项目为“家”, 把人文关怀融入到日常管理中,尊重员工、关爱员工,真正使员工感到集体的温暖、“家”的关怀,努力构建起员工关系和谐的项目部。

  中铁一局电务公司把职工视为企业健康发展的第一资源,在“幸福家园”建设中加大投入、持续完善,切实增强职工的归属感获得感和幸福感,使职工以饱满的精神状态投入到工作中,从而推动企业的和谐稳定与发展壮大。

责任编辑:杨智友
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