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中州大地树标杆

——中铁一局电务公司郑州地铁5号线风水电安装及装修06标项目建设纪实
时间:2018年12月12日  来源:  作者:《铁路建设报》通讯员 刘绥安 曾广慾 王志林 张敏 阅读:  字体:

   11月8日,郑州经济广播栏目组特别策划的“市民看发展”活动在中铁一局电务公司承建的郑州地铁5号线机电项目七里河站圆满完成。媒体记者和市民观摩了项目工艺工法、标准化建设情况,对现场数十种管线还能如此整齐有序排布发出阵阵赞叹并拍照留念。

  此次记者节活动已是河南省市媒体对电务公司机电项目的第四次宣传采访活动,更是地铁公司和社会各界人士对项目建设的肯定,充分展示了企业的施工实力,扩大了企业影响力。

  电务公司郑州地铁5号线风水电安装及装修06标项目负责人闫海波向笔者这样说到:“我们不做60分万岁,要做就做100分!”。有着东莞、南昌丰富的项目管理经验让他有底气这样说,也有实力这样做。

  郑州地铁5号线,是郑州地铁线路网规划中唯一的一条环形地铁线路,担负着联系各经济区域的重要作用。电务公司主要承担5号线中原福塔站、七里河站、航海广场站三站三区间以及出入断线的风水电安装及装修工程施工。

  进场以来,项目部坚持项目党建文化工作与工程项目施工同步规划、同步布置、同步实施,始终以提升项目党建文化水平为抓手,以党员先锋工程、青安岗等工作为载体,以推进项目文化建设为依托,着力推进郑州地铁“四化建设”、“匠心工程”及项目“标准化建设”,以项目文化建设落实项目管理执行力,塑造了企业良好形象,促进了施工生产的顺利进行。

  一

  地铁机电项目建设,属地管理是“窗口”,施工现场直接反映的是一个企业的形象。打造标杆属地,闫海波思路清晰:成本并没有增加很多,只要稍微多用点心,效果和作用就会发生质的飞跃,不仅能最大限度保证安全施工,而且对项目管理人员来说,养成了做事标准、言行谨慎的习惯。

  “合格不行,必须优秀”。项目部以创建标准化工地为契机,成立了施工现场标准化管理领导小组,制定创优计划,打造样板工地。使施工现场管理贯穿于属地建设、安全管理、物料管理等各个施工项目的全过程、全方位。在站内临电安装、安全防护上狠下功夫。施工现场的临时配电箱按等级安装,箱内张贴标准线路图纸,清晰标注出线缆安装顺序,方便查阅。线路引出同样规范,采用槽钢桥架引出电线,槽钢上刷红白油漆,美观大方。桥架与配电箱之间的引出电线用绝缘软管包裹,最大程度保证用电安全。临水管道优化路径,高标准配备消防水箱,消除现场消防隐患。项目部还加大投入,配备了站内广播、视频监控及人员进场动态管理系统,全方位掌握现场作业情况。

  为树立项目全员“工匠精神”意识,进一步提升队伍素质,项目部利用工作间隙,多次组织党员带头进行资料收集、综合比对,联系业主、监理确认内容,并对现场施工人员进行进场安全与技能培训,内容涵盖机电施工安全、工艺工法、BIM技术应用、特种作业等7大项的培训,先后对500余人次进行专业培训,极大的提升了员工工作技能。每周六组织全体人员安全质量大检查,现场交底,现场讲解,通过项目全体人员、班组长微信群,发送检查通报和问题照片,分析原因,指出短板,解决问题,使劳务队伍心服口服,推动问题整改到位。

  “善管理必须懂实操,才能说到点子上”,闫海波介绍道。项目部将培训课堂搬到现场,现场培训,现场教学,理论转化为实操。加强新入职学生和项目领导实操锻炼,导师带徒,深入现场实操,并进行考试考核。快速融入,尽快熟悉现场,增强实操能力。统一思想,示范带头,项目领导班子和工人一起干,真正了解现场施工过程的问题,改纸上谈兵到现场实操、躬行实践,赢得了劳务队伍的尊重。同时,锻炼了员工沟通、交流、组织等多方面综合能力的培养,促进项目标准化建设水平。

  由于工艺要求高,做不到项目部制定的工艺规范,就得返工。这让许多配线工人“怨声载道”:“不就在机房里配个线嘛,整得跟绣花一样,设备能正常运转不就行了!干了这么多年机房了,从来没有这么麻烦”!配线工人小刘“愤愤不平”的抱怨道。“既然制定了标准就一定得严格执行下去”闫海波在得知大家的抱怨后在心里默默的念道。日常检查中,他将机房工艺作为重点,只要发现哪道工序没有按照既定标准施工的一律无条件将扎带剪断,要求整改,一次不行就剪两次,两次不行就剪三次,他深知,结果最重要,才能说服他们。看到闫海波这么坚定执着,这些配线工人不得不按照标准施工。长期下来,各项工艺得以保持,也养成了凡是“不将就”的好习惯。

  付出总有收获,由于高标准的施工工艺和质量提升,项目得到了地铁公司组织的各种观摩和赞誉。以前抱怨的工人也说到:“跟着一局干,腰杆子直!”郑州地铁常务副总经理袁聚亮在标准化观摩后要求:各单位要认真学习中铁一局电务公司标准化建设的好做法,向一局看齐!

  

  高标准的“三临”建设

  

  车站出入口

  

  现场教学

  二

  项目部使用全线首条全自动风管加工生产线,在确保成本不变的前提下,做到了培养人才、提升效率、宣传品牌的链式反应,开创了机电施工的先河。

  一套风管加工生产线,从取料到成品,全部是电脑控制,800平方米的一整卷原料,完全不够机器“消化”,马力全开,一天完成几千平方米的材料加工也不在话下。等离子切割机伸出机械激光“手臂”在钢料上如同“作画”,短短三五秒时间,一个不规则原料就被“裁剪”出来,让人惊叹不已。很好地解决了委外加工质量没法控制的问题,满足了业主工厂化预制、现场安装要求。

  说起生产线,闫海波算了一笔账:在相同的工费下,工效却提升了3倍,设备还能循环使用,即培养了一大批操作人才,而且取得了良好的品牌宣传效应,得到了业主的重视。全自动加工节约了时间,加快了效率,同时还解决了以前由于人工加工风管方式造成的现场施工噪音大、工艺水准不统一等问题,确保了风管质量和工艺。

  “这样的风管工艺美观、质量最优,我们要全线推广”郑州地铁常务副总经理袁聚亮在观摩完风管加工厂后说道。

  

  风管加工生产线

  

  郑州地铁常务副总经理袁聚亮观摩等离子切割

  三

  针对地铁机电安装工程专业多、接口多、属地管理难度大的特点,项目部编写了《机电施工工艺工序标准》手册,对施工现场安全质量进行了全面详细的规定和要求。从建筑装修专业施工放线、孔洞预埋及通道预留,到砌筑、抹灰油漆工程、吊顶支架等12项的质量卡控,再到动力照明专业、线管安装走向、各个部位走明线或走暗线、横平竖直、转弯角度大小,这些工序在施工中都得到了严格执行。

  项目部设置了工艺展示墙:50多米的展示墙上,从墙体砌筑、挂网抹灰、风水电专业灯具安装、风管安装保温,到干挂石材、装修吊顶等40余种风水电及装饰装修专业工序及工艺工法集中展示,每道工序都清晰标注,按序挂帖;站厅另一侧工艺工法流程图一字排开,对工程的施工标准进行详细说明,做到有根有据。同时,还设置了样品展示柜,对施工过程中用到的重要材料包括电缆电线、水阀、管件等进行展示,时刻警示所有施工作业人员务必按照要求施工。

  在谈到怎么加强班组管理,切实提升班组施工管理水平时。闫海波阐述了他的班组管理经。一是做好服务。及时提供界面,保证你不窝工;施工方案交底清楚;材料提供到位。保证施工顺利进行,工人也能顺利拿到工钱。二是收方清楚及时。解决沟通不畅,激发矛盾的问题,以理服人。三是严要求。安全管理严,质量要求高,赏罚分明,没有商量的余地。四是及时支付。创新以往只下达,不落实的管理方式,要下达,也要落实,带着班组走,推进管理提升,这样才能做精品。干项目,没有喊口号,工作要量化,说具体事,说困难和不足。业主表扬班组优秀,对班组也是激励。所以,班组管理好关键要看谁带。

  

  工艺样板墙墙

  

  站厅层综合管线排布

  

  彩色冷水机房

  四

  “安”无危则安,“全”无缺则全,项目部先后配备了3名群安员和6名青安岗。安全管理人员每天进行施工安全巡查,定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作,对检查发现的安全隐患及时整改,落实到人,并及时跟踪验证。规范了前期标准化施工中的安全隐患,为更好的落实“高起点、高标准、高要求”的工作理念,全面实施标准化建设保驾护航。

  项目除过常规安全教育,还在七里河站创新设置VR安全体验馆,通过虚拟转换,整个施工现场逼真的展现在眼前,可体验施工现场容易发生的一些安全事故。占地40平方米的VR安全体验馆改变了以往课本教学的枯燥,抓住安全教育与亲身体验的切合点,确保全员安全生产常态化。体验者还可以在安全体验等待区通过安全教育触摸屏,学习安全生产法律法规、观看安全事故案例等,从而提升自身的安全防范意识,减少事故的发生。开工以来,已经对2000人次进行了虚拟安全教育,极大了促进了车站安全管理。

  

  VR安全教育

  

  班前讲话

  

  消防应急演练

  2017年度履约评价综合先进集体第一名;2017年“保目标、抓质量、控安全”百日劳动竞赛先进集体第一名;郑州市轨道交通5号线工程工匠竞赛“风管系统作业小组”第一名;郑州市轨道交通5号线工程工匠竞赛“给排水与消防管道安装”第二名;中铁一局2018年一季度地铁项目信用评价第二名;2018年一季度履约考核第二名;2018年二季度履约考核第二名;2018年三季度履约考核第一名。这些荣誉已为项目带来超过100万元的奖励,真正做到了向管理要效益。

  以标准打造精品、以创新树立标杆。郑州地铁5号线机电项目继续秉承“高标准、严要求、出精品、树典型”的管理思路,凝心聚力,攻坚克难,团结一致,顽强拼搏,正在努力把郑州市轨道交通5号线建设成为高标准、高质量的优质精品工程,将郑州市场打造成为电务公司优质市场!

  

  河南省委督查室主任李耀林观摩车站标准化建设

  

  郑州市水务局局长张胜利观摩项目建设

  

  郑州地铁党委书记、董事长、总经理张洲肯定项目建设

责任编辑:高岩
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