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电力抢修,从O点开始——记中铁一局五公司杭州地铁5号线7标物机部长何昔斌

时间:2018年09月06日  来源:  作者:《铁路建设报》通讯员:赵云辉 阅读:  字体:

  泥巴裹满裤腿,汗水湿透衣背,熬得红肿的眼,磨出血痕的脚,36小时没合眼的抢险奋战,他用坚毅果敢的行动,告诉我们,在关键时刻,他是可以展现风采的人——中铁一局五公司杭州地铁5号线7标项目部物机部长何昔斌。

 

  紧急情况

  2018年6月2日晚11点40分,忙碌了一天正准备休息的何昔斌接到工地领工员电话:D区工地一级配电柜没有限电源显示,莫干山路路灯、信号灯,民工驻地照明全部熄灭。接到电话的他第一反应感觉到了事态的严重性,目前项目正处于抢工大干期间,时间就是效益、就是进度,耽误一小时都很是很大的事情;且莫干山路是杭州的主要干道之一,处于我们项目交改托管范围内的信号灯没电,在车流高峰时整个交通将会处于瘫痪的状态;一百多号民工驻地没电所有的生活也将处于无序瘫痪,他心急如焚,一边赶往现场一边电话向领导汇报,分析了大致原因一是一级配电柜有故障、二是变压器有故障、三是主电缆有故障,一边通知电工、公司盾构组电工到工地汇合。

  查找故障

  时间一分一秒过去,十分钟左右何昔斌带领四位电工相继赶到现场,兵分两路,一路检查一级配电柜,一路检查变压器配电柜,采用排除法尽快查找出故障点。几分钟后初步找出了故障源——高压配电柜到变压器未通电,这就是一个很棘手的问题了,高压断电我们没有检测仪器。通过和几位电工师傅对现场情况分析讨论,唯一的最快办法也只有报“电力抢修”,于是他马上拨打“95598”报电力公司抢修。虽然报了抢修,可是他没有那么踏实,从事故大概原因分析要么是高压电缆出故障、要嘛就是高压配电柜有问题,只要这两者一个出现故障,要在早上5点前全面恢复通电都是不可能的事。如果不能及时恢复通电,将出现难以预测的后果。不管电力局的检查人员能否在天亮前抢修到位,都必须做出了第二套解决方案。他当机立断,将正常工作的那台变压器与故障变压器并线送电。

  明确分工

  按照第二套方案,几位进行讨论分工,分成三个抢险小组,第一组何昔斌,主要任务接待供电局抢修人员到达现场配合检查、联系供应商送并线所差的材料;第二组为项目两位电工清查、筹备并线工作所需的工具、电缆等材料及时送达现场;第三组为盾构筹备组两位电工,马上拆卸故障变压器的电线、电缆,为并线做前期准备。

  功夫不负有心人,后续工作的进展证实了他的预判是完全正确的。一个小时后杭州供电局抢修人员到位,通过一个多小时的详细检查,检查出高压配电柜的三个高压熔管烧掉,出现这种原因只有两方面的故障造成,一是高压电缆短路、二是变压器烧掉了。要彻底找出故障原因才能进行修复,必须要等到第二天,用专业检测仪器才能检测出具体事故原因。时间已经到了凌晨3:00点了,送走检测人员,简单的给领导作了汇报,马上投入到第二套方案的抢修中。通过几位电工师傅的通力合作,及材料的及时送达,凌晨4:50分,终于并线成功,工地上、生活区、路灯又通上了电。此时杭州的天空露出了鱼肚白,晨曦微露,虽然汗水湿透了衣襟、满脸的疲惫,但任务还远远没有完成,虽然暂时缓解了工地用电,但他心里明白这不是长久的,并且存在着很多风险。因为一台变压器最大只有400KW的负荷量,工地使用勉强够用,负荷稍微加大就有可能导致烧坏变压器等风险。没有时间让他停下来,等着他的是天亮上班后火速检查出具体事故原因。

  通过简单的洗漱、早餐、交班会,时间很快到了8:00钟,他的第一件任务就是催促电力公司人员进入工地检测试验,通过一上午的检查,终于确定是高压电缆出现短路,变压器未受损伤。只要找到破损点,换上新的电缆能解决问题了。说着容易做着难,他知道事情不是这么容易的,首先是找到短路破损点位置,检测破损长度,才能计划材料;第二接高压电缆是一个技术要求相当高的活;三是怎样确定价格才是合理的。

  牢记成本

  问题需一个一个的解决,轻重缓急要清楚。先安排工人将埋在地下的电缆挖出来才是关键,他一边找工人挖电缆,一边了解电缆等单价。电力抢修单位进行预估,需要接两个高压热熔头,含材料费(破损电缆除外)最低单价36000元;他又找到同一项目的兄弟城轨公司,因他们前期有接高压进隧道(区间盾构),他们也是聘请外面专业人员进行施工的,两个接线头子也得26000元左右,并且人员还在南京,这肯定不现实。于是他找到公司高级电工技师(公司盾构筹备组)潘启华进行咨询。拨开乌云见阳光,潘技师说他就可以接这种高难度的电缆,但需要一些工具,这就是小事了。何昔斌怀着喜悦的心情向领导进行汇报的同时,并发表了自己的意见,领导全力支持他的主张。工地上马不停蹄的查找破损源头,另一边马上和电工师傅开车到电器市场采购所需材料及工具。材料到位后挑灯夜战,他一步都未离开施工现场,因为他要监督、服务,通过他的努力和几位电工师傅的配合,晚上12:00左右终于最终仅仅用了2020元的成本,就解决了抢修单位要花36000元才可以处理的故障。将事故处理完毕,他和几个电工却是已经36小时未合眼了。

  在第二天项目部的生产会议上,项目领导给何昔斌和潘启华等4位电工师傅对企业高度负责的态度和奉献精神进行了特别的表彰和奖励。

  把平凡的事情做好就是不平凡,把简单的事情做好就是不简单。这样的道理每个人都懂,何昔斌也懂,他也是这样做的,而且,他会一直这样做下去。

责任编辑:杨智友
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