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上海市轨道交通建设工程第三届安全质量联席会议在中铁一局新运公司地铁12号线项目部召开

时间:2013年09月27日  来源:  作者:《铁路建设报》通讯员 张明、路璐 阅读:  字体:

  9月26日下午2点,上海市轨道交通建设工程第三届安全质量联席会议在新运公司上海轨道交通12号线轨道工程项目部召开。

  上海申通集团副总裁白廷辉、中国中铁副总裁章献、中国中铁副总工汪建刚、中国中铁驻沪办主任梁永兴,集团公司党委书记张为和、总工程师范恒秀、华东经营部总经理石永康等领导出席了会议。

  申通集团轨道工作组、盾构工作组、维保中心、建管中心、工务公司及二局、三局、四局、五局、七局、隧道局、电气化局、上海工程局、上海建工、上海城 建、中国铁建单位领导及部分在沪施工的项目经理等六十余位参会,石永康代表中铁一局作交流发言。会议由股份公司上海工程指挥部副指挥长徐建明主持。

  会上,白廷辉对中国中铁在上海市的轨道交通建设所做贡献表示感谢,向兄弟单位介绍了中国中铁是上海地铁工程建设中参建范围最广、队伍资源最多、人力物 资力量最强的。他对中国中铁及各参建单位提出七点希望:一是继续发挥中国中铁大集团优势,加大科技研发投入和装备投入与升级,通过技术手段确保安全质量; 二是要加强外协队伍人员的培训;三是希望中国中铁在沪施工企业多关注用户的意见和建议,不断改进和提高产品质量;四是希望两家单位共同做好勤政廉政工作, 为在沪其他参建单位起到带头作用;五是希望各单位能够按时支付材料款和农民工工资;六是希望在人性化管理方面不断加强;七是希望在管理上与上海这个现代 化、国际化的管理模式接轨,控制好在建工程安全质量工作,服务好上海市民。

  章献结合轨道交通的施工生产实际,要求股份公司在沪参建单位珍惜上海市场,服从申通地铁集团的管理,在上海申通集团的严格要求下做好项目,为提升自己 的水平、为股份公司树立良好的声誉、为在上海市轨道交通市场的份额继续增加打下坚实的基础。章献最后表态:我们将高度重视上海这块前景广阔的市场,希望申 通公司继续支持和帮助我们,我们将进一步加大中国中铁在沪单位的管理,加强资质和人员的审核,强化统一指挥协调管理,杜绝单位内部相互扯皮的现象,确保在 安全质量管理方面做到万无一失。

  梁永兴结合目前上海地区股份公司的形势及其他单位的教训,对股份公司所有在沪参建单位提出五点要求和建议:一是希望所有参建单位再接再厉,干好上海的 轨道交通工程;二是在沪项目安全质量基本平稳,但是还是存在重表面、轻实质问题,希望各单位加强安全措施费用投入;三是希望加强安全教育,严格落实安全教 育责任制,逐级抓好;四是在质量方面仍需加强,以防出现治标不治本现象;五是发挥专业技术人员作用,真正做到发现问题、解决问题,在申通集团的带领下做好 今后的轨道交通工程质量。

  会议期间,中铁一局、二局、三局、四局、七局、电气化局首先在项目部会议室进行了交流汇报。石永康代表中铁一局从强化体系制度建设、强化接口和专业对 接等六个方面总结了集团公司在沪施工的安全质量方面的管理经验。交流期间,白廷辉根据交流材料对一些具体做法、质量控制难点、安全管理中事故特点、潜在风 险及防范整改措施等方面进行了分析和点评。

  会后,与会人员在新运公司党委书记王新年、副总经理樊卫勋的陪同下,参观了新运公司上海12号线项目部工地,对项目部现场施工给予了高度评价,希望项目部继续做好后续工作,为上海市轨道交通再添光彩。

  

  会场

  

  白廷辉讲话

  

  章献讲话

  

  梁永兴讲话

  

  参观现场

  责任编辑:邓乘进

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