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认真履责 全面排查 深刻认识安全质量对企业信誉和市场营销的巨大影响 集团公司安全质量工作专题视频会议召开

时间:2014年03月07日  来源:  作者:《铁路建设报》记者:侯若斌 阅读:  字体:

  3月6日,集团公司在西安召开安全质量工作专题视频会议,旨在传达贯彻股份公司会议精神和集团公司“四会”精神,对今后的安全质量管理工作提出新的要求。 并特别强调,当前,要把安全质量工作摆在企业一个非常重要的位置。集团公司董事长孙永刚在会上作了重要讲话,党委书记张为和主持会议并作重要讲话。

  集团公司在家领导曹根子、郭民龙、崔科宇、党继勇、朱卫东、李冬立出席会议,集团公司安委会全体成员参加会议,集团公司所属子(分)公司、经营部、直管(托管)指挥部领导及相关人员同一时间参加视频会。

  孙永刚结合国家大力支持铁路建设、全力向世界推广中国高铁品牌的新时期新的形势,重点就企业安全质量工作谈了五个方面的问题:

  一、要深刻认识安全质量对中铁一局企业信誉和市场营销的巨大影响。要本着对企业负责、对社会负责、对人民负责的态度,狠抓安全质量。

  二、要统一思想、全力以赴、消除隐患。全局上下都要有危机意识,视隐患为事故,认真履行岗位职责和安全职责。

  三、上下总动员,立足岗位,树立信心。要坚信一局有能力全面实现所干工程的安全、质量、工期、效益既定目标。领导干部要带头负责,抓好身边的每一件事, 落实各项制度要求,把每一个项目管好,把每一件事做实,展现新气象、新作风、新面貌。今年上半年各铁路项目尤其要加大对信用评价的管控力度。

  四、各个项目要加大监管检查力度,进行全面大排查,要以负责任的态度,对质量安全不良现象和问题进行排查。要对监查人及“只看表面而不看本质”“轻描淡写替人开脱”的现象追究相关人责任。

  五、解剖安全质量不良事件发生的深层次原因,完善机制,消灭陋习。各子分公司要从组织机构、管理体系、用人机制、责任体系、劳务用工分析自身存在的问题。

  张为和在讲话中强调:

  一、要以铁的纪律加强安全质量管理。牢固树立安全质量责任重于泰山、事关企业兴衰成败的责任意识;牢固树立不重视安全质量,就是没有履责,不确保安全质量就是不称职的履责意识;牢固树立抓生产经营和效益是业绩,保安全质量同样是业绩的正确业绩观。

  二、转变作风,切实维护企业管理秩序。牢固树立“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的忧患意识及“零事故、零隐患、零容忍”理念,对安全质量问题的处理要坚持“从严、从速、从重”。

  三、突出重点,进一步强化对协作队伍的监管。各单位要严查在协作队伍管理上的薄弱环节,对工程分包、协作队伍进行彻底清理整顿,不符合规定要求的要先期 纠正,没有认真整改的必须要追究责任,要按照依法分包、从严审查、择优录用、强化管理的原则,制定严格的工程分包管理制度。

  四、高度重视, 加强企业维护稳定和治安保卫工作。昆明火车站301暴力恐怖事件发生以来,全国反恐防暴形式骤然紧张,各单位要对危险品使用,重点部位重点人员防护设施及 责任落实,重特大事故和群体性事件预防,突发事件处置预案进行系统自查,发现问题及时整改。在少数民族地区施工的项目,要采取周密细致的防范措施。

  

  会场

  

  孙永刚讲话

  

  张为和讲话

责任编辑:薛亮
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