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工程总公司副总经理、总工程师刘辉在总公司第三届科技创新大会上的总结讲话

时间:2006年02月16日  来源:  作者: 阅读:  字体:
    

刘 辉
(2005年12月19日)


同志们:
  总公司第三届科技创新大会历时两天,在与会同志的共同努力下,圆满完成了各项议程,达到了预期目的,今天就要闭幕了。现在,我受总公司和总公司党委委托,对本次大会作总结。
  一、关于会议的评价
  这次会议,主题突出,内容丰富,高效务实,气氛热烈。大家感到,这次大会不仅是总公司认真贯彻党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神、全面部署和规划“十一五”科技创新工作的一次全局性、战略性会议,也是全公司新老科技工作者会聚一堂、共商总公司科技创发展大计的一次群英会;同时还是一次畅所欲言、集思广益、交流经验、互相促进、共同开创全公司科技工作新局面的研讨会,更是一次统一思想、坚定信心、加快科技进步、推动自主创新、促进总公司持续健康发展的动员会。
  综合大家的意见,这次会议主要有以下几个特点:
  一是领导重视。这次会议的召开,得到了总公司、总公司党委的高度重视,也得到了上级领导的热情关心和大力支持。建设部、铁道部、科技部、中施协以及科研院校的领导不但在百忙中抽出时间参加了我们的会议,而且专门作了重要讲话,给我们极大的鼓舞和鞭策。特别是总公司党政主要领导对这次会议的召开十分重视,非常关心,秦总和石书记先后多次听取汇报,对开好这次会议作出重要指示,提出了明确要求。会议召开之前,总公司还专门召开了总经理办公会,研究落实具体事宜。在年终工作十分繁忙的情况下,各单位的党政主要领导仍然赶来赴会,并自始至终、聚精会神地参加会议,积极参加讨论,从全局的角度提出了许多富有建设性的意见和建议。正是在总公司领导的关心和重视下,在各单位领导的积极努力下,从而使这次会议成为总公司有史以来人员最多、规模最大、范围最广的一次科技盛会。
  二是准备充分。为了开好这次大会,总公司从年初开始组织了多次调研活动,并在今年6月份专门召开了全系统科技管理工作会议,围绕总结“十五”期间科技工作、制定“十一五”科技发展规划以及进一步强化科技管理、健全技术创新体系、完善科技创新机制等问题,认真听取了全系统技术专家和科技管理干部的意见和建议。在此基础上,总公司组织有关部门认真编制“十一五”科技发展规划及其相关文件,并广泛征求了各部门意见,最终形成了《总公司“十一五”科技发展规划》、《关于提高自主创新能力、增强企业核心竞争力的决定》、《总公司“十一五”人才发展规划》等征求意见稿提交大会讨论。各单位也为“十一五”科技发展规划及其重要文件的制定提出了许多有益的意见和建议,并为参加本次会议认真准备了经验交流材料。特别是这次会议还专门邀请总公司原副总工程师、工程院院士、工程勘察大师、国家突贡专家等十三位老同志,认真听取他们对总公司科技发展规划的意见和建议,充分发挥总公司专家队伍在科技创新工作中的主体作用。这些都为开好这次会议奠定了良好的基础。
  三是适逢其时。大家一致认为,本届科技大会的召开时机得当,意义深远。这次会议是在全国上下深入学习贯彻党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神、全面落实增强自主创新能力、建设创新型国家号召的新形势下召开的;是在全公司“十五”科技工作取得显著成绩、认真谋划“十一五”科技发展规划的重要时期召开的;是在总公司改革发展进入一个新的发展阶段、全力冲击世界500强的关键时期召开的。这次会议的召开正逢岁末年初,对各单位安排部署明年的各项工作,尤其认真落实好“十一五”开局之年的科技工作将会产生极大的促进作用。选择这样一个时机,召开这次科技大会,对于加快全公司科技进步和提高自主创新能力可谓意义重大、影响深远。
四是内容丰富。这次会议,既有上级领导的讲话,又有秦总和石书记的重要报告;既有对《总公司“十一五”科技发展规划》等几个征求意见稿的深入研讨,又有各单位关于科技进步和技术管理方面的经验交流;既有对“十五”十大科技成果和优秀成果的奖励,又有对科技拔尖人才和科技管理先进单位的表彰;既有对2005年度总公司科学技术奖的表彰,又有对2005年度总公司优秀工程勘察奖、优秀设计奖的表彰;既有向享受政府特贴人员的颁奖,又有向总公司专家的赠书仪式。特别是“中国施工企业管理协会科技工作委员会”也在这次会上正式落户总公司,国家奖励办也宣布总公司成为可以直接申报国家科技进步奖和发明奖的推荐单位。与会同志一致认为,这次会议虽然时间紧凑,但内容极其丰富。
  五是主题鲜明。大家一致认为,这次会议重点突出,主题鲜明。无论是对“十五”科技工作的全面总结,还是对“十一五”科技工作的全面部署和规划;无论是大会的领导讲话,还是分组讨论;无论是经验交流,还是大会表彰,都是围绕一个共同主题,为了一个共同目的,这就是进一步增强总公司的自主创新能力,为打造具有国际竞争力的大公司大企业集团提供有力的技术支撑。通过这次会议,我们要广泛动员全公司广大科技工作者认清形势,增强紧迫感和责任感,发挥聪明才智,加快建立和完善企业的自主创新体系,大力提高企业经济增长的质量和效益,为总公司“十一五”科技发展目标的实现做出新的贡献。
  关于这次会议的收获,归纳起来主要有以下三点:
  一是认清了形势,统一了思想。大家一致认为,当前和今年一个时期是总公司改革发展的关键时期,要把总公司建成具有国际竞争力的大型企业集团,积极参与国内外市场竞争,必须实施以自主创新为重点的发展战略,加快企业科技进步,只有这样,才能真正提高总公司的自主创新能力和核心竞争力。为此,我们必须紧紧依托科技进步推动企业产业结构全面升级;必须不断增强自主创新能力,大力推进强势发展战略、人才发展战略、品牌发展战略和专利战略,着重提高原始创新、集成创新和消化吸收再创新能力;必须在“十一五”期间围绕“十大领域”,努力实现科技工作“十大”目标,使全公司的科技进步和自创新能力提高到一个新水平。
  二是明确了目标,理清了思路。大家一致认为,秦总和石书记的讲话以及《总公司“十一五”科技发展规划》以及《关于提高自主创新能力,增强企业核心竞争力的决定》中对当前全公司科技工作面临的形势和任务进行了深刻阐述,对当前和今后一个时期全公司科技创新要抓好的重点工作进行了部署,进一步理清了工作思路。要提高总公司的自主创新能力,就必须进一步建立和完善以企业为主体,产学研相结合的技术创新体系,紧密结合客运专线、跨海大桥及越海隧道、提速、重载铁路建设;紧密结合地下工程、城市轨道、建筑工程;紧密结合机场、电站、港口、采矿以及地质灾害防治等相关领域开展自主创新;加强基础研,强化科学试验,加快信息化建设步伐,大力提升原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新能力,形成一批具有自主知识产权,达到国际先进水平的核心技术,用技术创新带动总公司设计、科研、施工、制造和管理水平的全面提升。
  三是坚定了信心,振奋了精神。大家认为,党的十五届六中全会把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构,转变增长方式的中心环节。这是根据国际国内新的发展形势和我国经济社会发展的阶段性特征,提出的一项新要求和重大战略任务。“十五”期间,总公司科技工作无论是在基础管理、科技创新体系、保障体系、人才队伍建设方面,还是在科研投入、成果鉴定评审和奖励、国家专利和工法方面,都取得了较大突破,为企业进一步提高自主创新能力奠定了坚实的基础。这次会议,进一步明确了“十一五”科技创新工作的总体要求和奋斗目标,从而为全公司推动自主创新指明了方向。大家纷纷表示,这次会议既使我们感到任务艰巨、责任重大,也使我们受到了鼓舞、振奋了精神,增强了信心。
  二、需要强调的几个问题
  结合学习秦总和石书记的讲话,我就如何抓好总公司科技创新、增强自主创新能力再强调以下几点:
  (一)增强自主创新能力,实现总公司科技发展思路的重大转变。科技创新,必须要做到思想创新。我们要紧紧抓住企业持续快速发展的良好机遇,充分利用国际国内的科技资源,及时调整科技发展思路,下大气力提高企业的自主创新能力。因此,在思想认识上,我们要进一步解放思想,与时俱进,努力做到三个转变:一是从重引进应用向重消化吸收再创新的转变;二是从轻基础、重实用的跟随型技术进步向重基础理论和实验研究、重自主开发的引导型技术创新的转变;三是从以我为主的封闭式开发向产学研结合、优势互补的开放型科研的转变。在发展途径上,要建立健全企业自主创新的体制和机制,不断增强企业的持续创新能力。在创新重点上,要加强以重大装备和新型技术为中心的集成创新,努力在关键技术方面取得突破。在创新机制上,要不断完善二级四层的科技创新体系,以产学研联合搞攻关为依托,充分发挥好企业的创新主体作用。在整体部署上,要坚持围绕企业中心工作,提高原始创新、集成创新和消化吸收再创新能力,实施强势发展、人才发展、品牌发展和专利战略,分解目标,明晰责任,狠抓落实,夯实企业技术创新的基础。
  (二)围绕自主创新的重点,努力在关键技术领域取得新突破。我们要坚持“有所不为才能有所为”的方针,全面理解技术进步与自主创新的深刻内涵。要加大投入力度,集中精锐力量和优质资源,在关系总公司长远发展的桥梁、隧道、电气化和重大工装领域寻求新的技术突破,在优势领域继续巩固和提升全公司的核心竞争力。在关系总公司当前市场竞争力的高速铁路、客运专线、重载铁路等新型技术领域,要坚持引进应用与自主开发并举,以多种形式实现科技创新与科技进步,对国内没有而国际上已成熟应用的技术要积极引进,为我所用;对我们既有的成熟技术也要注意提高集成能力,在深入研发上取得更大效益。特别是在遂渝线无碴轨道试验段的科研和施工中,要注意处理好自主创新和消化吸收再创新的关系,铁二院、中铁八局、中铁五局要通力合作,尤其是二院与八局要发挥科技攻关的互补优势,在引进消化的基础上做好各方面的创新工作,一定要打造好无碴轨道“中国制造”的技术品牌。
  (三)继续完善具有总公司特色的技术创新体系,夯实科技创新的体制基础。建立完善的具有总公司特色的技术创新体系是实现本届科技大会目标的关键,是提高科技持续创新能力的基础性保障。这次我们成立了西南、桥梁、隧道、电气化四个研发中心,会后各挂靠单位要研究、探讨研发中心的研发模式,发挥骨干作用。各单位要进一步明确集团公司技术中心的任务和责任,按照总公司技术创新体系的要求制定时间表,落实推进计划。尚未建立技术中心的,必须在明年六月份之前成立。各单位要在总公司统一规划下,力争在2010年建成比较完善的以总公司技术中心为龙头、各集团公司技术中心为主体、各专业研发中心和区域研发中心为骨干的二级四层科技创新体系,有效整合总公司系统的科技资源和人才资源,为建设创新型企业夯实体制基础。
  (四)加大科技投入,奠定科技创新的物质基础。
  当前总公司科技创新体系已经初步建立,科技开发与企业生产、经营活动的联系越来越密切,对企业的贡献率越来越大,已逐步成为企业发展的重要支柱。但是,我们也看到,在企业发展需求与科技投入的关系上,更多的是“需求高,投入少”、“关键时刻重科研,日常管理轻科研”的现象,科技投入只有不到1.5%,且其中相当一部分还是与科技人员的收入和工装有关,远远不能满足企业发展对科技创新的需求。相比较而言,北京市平均科技投入占GDP的6%,世界先进企业一般都在5%左右,由此可见在科技投入上,我们的企业与同类型先进企业还有很大差距。通过这次客运专线建设,我们更是看到博格、弗莱德尔、旭普林这样的建筑企业都非常重视基础研究,从战略着眼,从实际着手,超前研发,以双块式、板式无碴轨道的成果引导并占领市场的骄人成绩,显示了当今世界先进企业靠自主创新和科技进步而表现出来的竞争实力。因此,我们的科技工作一定要居安思危,立足国内,放眼世界,加大基础性研究和科技投入力度,为提升三种创新能力奠定坚实的物质基础。
  (五)依靠自主创新,拓展建筑业高端市场,开辟新的经济增长点。科技创新是企业生命的源泉和发展的动力。面对总公司改革发展战略目标的要求,我们必须充分发挥企业的品牌、技术、资金和集团优势,通过自主创新进一步提高企业的技术实力,支持建筑业上游链的开发,努力加大水利水电、采矿、城市水务工程等领域的技术研发。勘察设计单位要引进和采用先进的设计理念和技术,向勘察设计产业链的上下游延伸,积极拓宽服务领域,尽快形成与即将开放的国际设计咨询业市场的衔接。要通过自主创新,逐步使上游成为企业发展的方向,成为企业蠃得更多利润的重要领域,从而增强企业驾驭市场、持续发展的能力。
  四、关于贯彻这次会议精神的几点要求
  这次会议就总公司系统当前和今后一个时期的科技创新工作做了系统安排,提出了明确的目标和要求。当前,最重要的工作就是要认真贯彻落实好这次会议精神。
  一是要迅速传达,营造氛围。要尽快向本单位领导班子汇报会议情况,要把这次会议的主要精神变成各级领导的共识。要充分利用各种媒体大力宣传这次会议精神,使广大员工及时了解总公司“十一五”科技发展规划和这次会议精神,同时还要加大对本单位优秀科技人员、优秀科技成果、优秀科技事迹宣传工作力度,加强典型引导,真正在公司上下形成一个有利于推进科技进步和提高自主创新能力的良好氛围。
  二是要立足长远,谋求发展。各单位要结合这次会议精神,立足长远,研究制定适合企业发展的科技发展战略。要从加强领导、人才队伍、资金投入、激励机制等方面制定更加切实可行的措施,及时发现和解决科技开发和自主创新中遇到的新情况和新问题,要把科技进步和自主创新目标和本单位的企业发展战略协调起来,统筹规划,狠抓落实,务求实效。
  三是要突出重点,狠抓落实。要对本单位的科技工作进行一次认真、系统的分析研究,从战略高度出发,提出符合本企业实际的科技创新的总体思路和发展规划。要按照总公司“十一五”科技发展规划的总体要求,结合本单位实际,制定必保措施。在此基础上,真抓实干,把责任落实到人头,把各项措施和办法落实到具体项目。在传达贯彻中,大家要充分认识和把握好本次会议的主题实质,着重于解决科技工作中存在的突出问题。各单位贯彻会议精神情况在明年元月上旬前报总公司。
  同志们,科技进步和自主创新是企业发展的动力和源泉,让我们以强烈的责任感和紧迫感,开拓进取,扎实工作,以科技进步加快建设创新型企业的步伐,努力增强企业的自主创新能力,为把总公司早日建成具较强国际竞争力的大公司大企业集团而奋斗。
  谢谢大家
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