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中铁一局副总经理罗田郎组织召开克塔铁路项目施工推进会

时间:2018年09月30日  来源:  作者:《铁路建设报》通讯员:李剑锋 阅读:  字体:

  9月29日,中铁一局副总经理罗田郎在克塔项目部组织召开克塔铁路项目施工推进会。会议由中铁一局工管部张小春主持。电务公司总经理高建峰、总工程师左传文,新运公司领导陈杰、田维平,集团公司、新运公司工作组,项目部领导班子、各部门、作业队负责人共计33人参加会议。

  张小春安排和部署了克塔铁路保开通总体要求。项目负责人和三电分部负责人分别就铺架工程、三电工程汇报了保开通施工组织安排、资源配置计划和保证措施。集团公司工作组成员针对目前施工生产情况进行了分析和梳理。

  罗田郎首先从工期异常紧张、气候条件影响比较突出、资源保障压力巨大三方面阐述了克塔项目面临的严峻形势,强调干好克塔铁路是维护新疆铁路建设市场的需要,并要求参建员工必须坚定信心。并就保开通目标提出八点要求:一是要针对剩余工程量,结合工期节点认真做好实施性施组编制;二是从劳动力、材料和设备三方面方面必须做好资源的配置和保障;三是要积极探索生产经营型和生产保障型的专业化管理理念,强化项目现场管理;四是从高空作业、严寒天气作业、起重吊装、红线管理、冬施质量等方面强调抢工期间要严控安全质量;五是项目部工经部门要做好过程中变更签认工作;六是要积极主动做好与设计、总承包、监理和地方政府等单位的沟通协调工作;七是项目部要开展好劳动竞赛,充分调动作业人员劳动积极性;八是要强调抢工纪律,要求两级工作组人员要相对固定,建立好针对项目抢工期间的考核机制,并要求项目部要严格执行日交班制度,在重大问题上由两级工作组决策,两个单位要相互协作,保障项目资金问题。最后罗总希望各参建单位能在克塔项目创誉,为提升企业品牌贡献力量。

  陈杰从新运公司工作组机构设立、动态施工管理、物资缺口、人员缺口、资金问题、冬施措施和安全质量控制等七方面进行了安排和部署,并表示将举全公司之力,全面支持克塔项目,确保如期兑现开通目标。

  高建峰对三电施工具体工作进行了安排和部署,并做出表态发言。

  截止目前,克塔项目部共计完成制梁467.5孔,架梁277孔,铺轨22.55公里,长途光电缆开挖51.28公里,贯通线杆坑开挖1624基。

罗田郎讲话

陈杰发言

高建峰发言

推进会现场

责任编辑:高岩
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