事事有目标、责任有岗位、操作有标准、过程有监控、结果有考核、奖罚有依据、惩处要及时
当前位置: 首页 > 新闻中心 > 专题专栏 > 精细化管理 > 领导要求

领导要求

时间:2012年05月15日  来源:  作者: 阅读:  字体:

为全面贯彻集团公司三届二次职代会暨2012年工作会议精神,夯实企业管理基础,持续提升企业管理水平,集团公司决定在全公司深入推进精细化管理工作,请集团公司各单位、本部各部门高度重视,严格遵照执行。

一、推进精细化管理的重要性和紧迫性

精细化管理是一种先进的现代管理理念和管理文化,是将管理对象分解、量化为具体的数字、程序、责任,使每一项工作内容都能看得见、摸得着、说得准,责任可追溯、结果能考核;是用系统论的观点对工程施工的各种因素,实现全过程、无缝隙的环环相扣、层层闭合的管理链;是将常规管理不断引向深入的管理模式。

责任编辑:
Copyright © 2003-2012 All Rights Reserved
中铁一局集团有限公司 版权所有

中科汇联承办,easysite内容管理系统,portal门户,舆情监测,搜索引擎,政府门户,信息公开,电子政务